Van Founder naar Exit naar Grip on Growth, Strategische Groeibegeleiding voor Founders

“Je moet werken AAN je bedrijf, niet IN je bedrijf.” Het is misschien wel het meest gehoorde advies voor ondernemers. En het is 100% waar. Maar de realiteit is vaak anders. De dagelijkse operatie, de deadlines van deze maand, de onverwachte problemen, medewerkers en klanten die jou nu nodig hebben; ze slokken je tijd en aandacht op. Voordat je het weet, ben je weer een kwartaal verder en is die strategische stip op de horizon nog even ver weg.

Ik ken dat gevoel. Jaren geleden stond ik zelf in die schoenen als founder van een softwarebedrijf. Samen met mijn partners werkte ik hard om onze droom te realiseren. Het was een fantastische reis van bouwen, vallen, opstaan en uiteindelijk: groeien. Die groei leidde tot een succesvolle overname door Visma, een groot pan-Europees softwarebedrijf, bij sommigen vooral bekend van de wielerploeg.

<Tekst gaat door onder de afbeeldingen>

Als Managing Director binnen Visma verder bouwen aan de organisatie was niet minder dan inspirerend. Deze organisatie is 100% gericht op het versnellen van de duurzame groei van alle business units en dat was van onschatbare waarde. Samenwerken en sparren met 170 getalenteerde collega ondernemers, directe toegang tot en ondersteuning door de beste experts op elk vakgebied en een cyclus van reporting en advies, ondersteund met een heldere structuur van KPI’s, benchmarks en best practices.

En daar, in die omgeving, ontstond de vraag die nu de basis vormt voor Grip on Growth: waarom is dit soort ondersteuning en strategisch partnerschap alleen beschikbaar binnen een groot concern? Ik had gewild dat ik in een veel eerdere fase van ons bedrijf een deel van deze kennis had kunnen toepassen.

Iedere ambitieuze founder verdient een klankbord. Iemand die de reis begrijpt, gelooft in de visie, maar ook constructief-kritische vragen stelt. Iemand die de chaos van een startup kent, maar ook de structuur voor een succesvolle scale-up.

Daarom lanceer ik Grip on Growth.

Mijn missie is simpel: founders en leiderschapsteams de strategische support en het vertrouwde klankbord bieden dat ze nodig hebben om duurzaam te groeien en hun volledige potentieel te bereiken. Geen dikke rapporten, maar praktische, betrokken begeleiding. Een partner die je bedrijf echt leert kennen en jullie helpt om de juiste prioriteiten te stellen.

Ben jij een founder of CEO die voelt dat er meer in zit? Worstel je wel eens met de volgende stap in je groei? Ik ga graag vrijblijvend met je in gesprek om te kijken waar jouw uitdagingen liggen.